“2011年度中國家居產(chǎn)業(yè)十大新聞”評選活動，于2011年11月18日正式啟動，活動總共持續(xù)一個多月的時間。本次評選由新浪家居獨家策劃，并聯(lián)合參考消息、北京青年報、北京娛樂信報、北京晚報、法制晚報、北京商報、北京晨報、京華時報、精品購物指南、新京報等主流家居媒體聯(lián)合評選而出。評選采取了媒體記者、專家和網(wǎng)友共同評選的方式，不僅體現(xiàn)了媒體判斷的專業(yè)性還充分展示了網(wǎng)友參與互動性，其中媒體人士和網(wǎng)友投票分別占 40%和60%的權(quán)重。截止今日，逾300多萬網(wǎng)友和幾百名家居行業(yè)媒體記者、專家參與了此次評選，并有百萬網(wǎng)友在線關(guān)注。

　　2011年度中國家居產(chǎn)業(yè)十大新聞事件：

　　Top 1.達芬奇家居造假事件

　　Top 2.高成本三大因素推動 家居企業(yè)迎來渠道高成本時代

　　Top 3.家居企業(yè)渠道多元化漸成趨勢 電子商務(wù)持續(xù)升溫

　　Top 4.美對華地板“雙反”結(jié)果令人堪憂

　　Top 5.春水地板老板跑路引發(fā)行業(yè)地震

　　Top 6.兩大地板企業(yè)上市引發(fā)行業(yè)募資熱潮

　　Top 7.家得寶退出北京市場引發(fā)超市模式之辯

　　Top 8.宜家一年內(nèi)四發(fā)召回令 引發(fā)質(zhì)量疑慮

　　Top 9.居然之家首推零延遲服務(wù) 向服務(wù)弊端宣戰(zhàn)

　　Top 10.萬科副總裁袁伯銀上任紅星美凱龍總裁

　　2011年，受樓市調(diào)控、通貨膨脹、原材料漲價等因素的影響，中國家居行業(yè)面臨著前所未有的困難。新浪家居作為主流家居媒體，始終密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)政策變化、報道企業(yè)最新動態(tài)、記錄領(lǐng)袖人物言行、捕捉最新市場潮流、搭建消費者與產(chǎn)業(yè)、市場、企業(yè)之間充分交流與互動的平臺。

　　回望波詭云譎的2011年，中國家居產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷著變幻莫測的市場與前所未有的歷史階段。年終歲末，讓我們共同回顧那些值得被歷史記憶的事件。下面我們將為你一一揭曉“2011年度中國家居產(chǎn)業(yè)十大新聞事件”。

　　TOP10. 原萬科副總裁袁伯銀上任紅星美凱龍總裁

　　上榜理由：

　　目前家居企業(yè)多以家族式管理而存在，但隨著行業(yè)的發(fā)展，家族式管理模式的弊端開始逐步顯現(xiàn)，企業(yè)要想做大做強必須走職業(yè)經(jīng)理管理的道路。袁伯銀以房地產(chǎn)高管的身份空降紅星美凱龍，或?qū)⒅苯右l(fā)家居龍頭企業(yè)的極大創(chuàng)新和變革，同時還將有力的推動產(chǎn)業(yè)在管理上的提升。

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　　TOP9. 居然之家首推零延遲服務(wù) 向服務(wù)弊端宣戰(zhàn)

　　上榜理由：

　　多年來，在消費者家居裝修過程中，訂購的建材家具無法按時送貨安裝是業(yè)內(nèi)通病。居然之家發(fā)起的“零延遲”服務(wù)向延遲送貨安裝的行業(yè)弊端宣戰(zhàn)，帶頭踐行誠信服務(wù)，終結(jié)行業(yè)一直無法克服的積弊，帶動了家居建材行業(yè)服務(wù)理念的再一次升級。

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　　TOP8.宜家一年內(nèi)四發(fā)“召回令”

　　上榜理由：

　　深受白領(lǐng)喜愛的宜家家居，2011年四次陷入“質(zhì)量門”，涉及的產(chǎn)品有茶壺、玻璃杯、衣柜、兒童帳篷。每次出問題時，宜家都發(fā)出“召回令”，雖然引起了眾多消費者對其質(zhì)量的疑慮，但其生意卻沒有受到太大影響。業(yè)界指出，家居產(chǎn)品出現(xiàn)問題不怕，關(guān)鍵在于處理態(tài)度和方式。宜家銷售的產(chǎn)品質(zhì)量或許欠佳，但是危機公關(guān)處理能力和處事態(tài)度，值得中國家居企業(yè)學(xué)習(xí)。

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　　TOP7. 家得寶退出北京市場引發(fā)超市模式之辯

　　上榜理由：

　　雖然在全球家得寶是無可爭議的最大家居建材零售商，但在中國3年內(nèi)卻關(guān)閉了4家門店，并且3易掌門人。對于家得寶的退市的原因，大多數(shù)人指向為“水土不服”。家得寶事件引發(fā)了家居流通業(yè)有關(guān)洋超市模式之辯，業(yè)內(nèi)指出，洋超市并非萬能鑰匙，需要找到適合中國市場的有效模式才能生存。

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　　TOP6. 兩大地板企業(yè)上市引發(fā)行業(yè)募資熱潮

　　上榜理由：

　　半年內(nèi)兩大地板企業(yè)相繼上市，向國內(nèi)所有家居企業(yè)做出了表率，實現(xiàn)了國內(nèi)地板行業(yè)歷史性的跨越。業(yè)界指出，從商品流通到資本流通，家居企業(yè)逐步認識到了吸納風(fēng)險投資，利用資本力量壯大的重要性，勢必在未來幾年將會有更多的家居企業(yè)在資本市場中博得一席之地。

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　　TOP5. 春水地板老板跑路引發(fā)行業(yè)地震

　　上榜理由：

　　春水老板“跑路”應(yīng)該是家居行業(yè)首個因為資金鏈斷裂跑路的企業(yè)，一度引起熱議。在春水老板“跑路”后沒多久，南潯地區(qū)傳來多個地板老板“跑路”的消息，地板企業(yè)的艱難生存狀況再次引發(fā)關(guān)注。業(yè)內(nèi)指出，在當下莫測的市場大環(huán)境下，地板企業(yè)應(yīng)該尋求改變和創(chuàng)新方能找到出路。

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　　TOP4.美對華地板“雙反”結(jié)果令人堪憂

　　上榜理由：

　　持續(xù)一年的美對華地板“雙反”調(diào)查結(jié)果公布，從此，中國地板企業(yè)開始了“被雙重征稅”的命運，中國地板的競爭優(yōu)勢也受到重度創(chuàng)傷。再加上國內(nèi)市場的萎靡不振，中國地板企業(yè)面臨著國內(nèi)外市場雙雙“冰凍”的局面，地板行業(yè)的發(fā)展道路令人堪憂。

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　　TOP3. 家居企業(yè)渠道多元化漸成趨勢 電子商務(wù)持續(xù)升溫

　　上榜理由：

　　2011年，以曲美、TATA木門、TOTO、科寶·博洛尼等知名品牌為代表的家居企業(yè)紛紛試水電子商務(wù)，并且取得了令人刮目的成績。隨著構(gòu)建傳統(tǒng)渠道成本的不斷上漲，電子商務(wù)渠道以其快捷、便利、信息量大的優(yōu)勢獲得眾多企業(yè)的關(guān)注。業(yè)內(nèi)預(yù)測，3~5年必將是家居行業(yè)電子商務(wù)高速發(fā)展期。

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　　TOP2. 高成本三大因素推動 家居企業(yè)迎來渠道高成本時代

　　上榜理由：

　　隨著賣場的無序擴張，以及開拓傳統(tǒng)渠道的賣場租金、新店運營成本的不斷上漲，導(dǎo)致家居行業(yè)的實體經(jīng)營渠道正面臨著高成本的挑戰(zhàn)。然而，在高成本渠道時代，主動或被動的傳統(tǒng)渠道擴張，則可能會帶來新的風(fēng)險。此篇新聞給家居企業(yè)在渠道構(gòu)建上敲響了一個警鐘。

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　　TOP1. 達芬奇家居造假事件

　　上榜理由：

　　達芬奇造假事件的曝出，猶如一枚深水炸彈，將家居行業(yè)普遍存在的偽洋品牌集體炸出水面。為此，中國高端進口消費迎來了一個拐點，原來單純的“崇洋媚外”局面將不復(fù)存在，健康有序的高端家居的消費環(huán)境或?qū)⒅溉湛纱?/p>