各行各業(yè)的市場競爭是必要的，而地板企業(yè)競爭，表現(xiàn)的是地板的差異化。在當(dāng)今的家居市場中，細(xì)分化戰(zhàn)略是明顯的越來越不奏效，企業(yè)的所有競爭，終將體現(xiàn)為以差異化為特征的競爭。

 

地板的戰(zhàn)略差異性，必須要讓地板的特定的組織及資源作為前提，有組織結(jié)構(gòu)的差異化、運(yùn)營流程的差異化、人力資源的差異化、企業(yè)文化的差異化等，以來實(shí)現(xiàn)地板差異性戰(zhàn)略的核心和基礎(chǔ)。在于企業(yè)的營銷方面，比如在地板企業(yè)和市場的現(xiàn)狀表明，地板企業(yè)的所有差異化戰(zhàn)略是需要一定的地板產(chǎn)品和售后服務(wù)來具體的體現(xiàn)出來。只有通過地板的具體可感的差異文化和產(chǎn)品服務(wù)來具體的落實(shí)其差異化的戰(zhàn)略，爭強(qiáng)地板企業(yè)的競爭。并且地板文化的差異是該品牌的核心要素，也是其創(chuàng)造深度差異化的根脈，還是地板打造市場競爭力的根本手段，而且終極競爭差異化也必將是地板品牌差異化。

 

地板企業(yè)的文化差異必須按照以下三個(gè)方面進(jìn)行：1.地板企業(yè)必須要有技術(shù)創(chuàng)新，不管是地板企業(yè)或者是其他方面的，每一步重大的技術(shù)進(jìn)步都會(huì)對于其企業(yè)的營銷價(jià)值的增加、產(chǎn)品功能的完善、競爭差異化的創(chuàng)造都是革命性的推動(dòng)。2.地板企業(yè)還需要品牌的創(chuàng)新和品類的創(chuàng)新，在家居市場中，地板需要有創(chuàng)造產(chǎn)品差異化的核心思想和方法。3.地板企業(yè)需要對消費(fèi)者的偏好進(jìn)行具體的細(xì)分。

 

通過以上的具體方面對地板產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃發(fā)展。地板的差異性產(chǎn)品和服務(wù)都是企業(yè)競爭的核心，也是贏得地板市場的競爭的重要手段。

 

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