家具企業(yè)倒閉的三大內(nèi)幕，最近幾年，家具企業(yè)頻頻倒閉的消息不斷傳出來，拖欠員工工資，企業(yè)經(jīng)營困難等家具業(yè)的留言四起，經(jīng)銷商挪用貨款跑路等等，這些負(fù)面新聞直接挑戰(zhàn)了家具人的神經(jīng)，到底造成這種情況的原因是什么？本篇文章做了詳細(xì)介紹，下邊跟隨勝芳家具網(wǎng)的小編一起了解下吧！

 

其實(shí)，家具產(chǎn)業(yè)早在3年前就對行業(yè)進(jìn)行過預(yù)警，但當(dāng)時家具行業(yè)市場在處深耕猛進(jìn)之時，很多企業(yè)都聽不進(jìn)反面意見，只有等待市場來教育他們。到了2015年的今天，對于那些已經(jīng)倒閉的家具企業(yè)，我們除了一聲嘆息，兩聲安慰外，已無法改變其結(jié)果。但對于依然在風(fēng)雨飄搖中努力經(jīng)營的企業(yè)們，我們要做些什么來規(guī)避最壞的結(jié)局呢?大家不妨從問題中來尋找答案吧!

 

1、急于做大 管理不完善

 

即使是世界500強(qiáng)企業(yè)，它們在進(jìn)入中國市場時，也是挑選幾個城市試點(diǎn)成功后，再拷貝到其它城市進(jìn)一步發(fā)展。但是，看看我們家具行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)是怎么做的?

 

 

有些家具企業(yè)胃口大，企業(yè)內(nèi)部配套還未完善，就急于推廣全國市場，經(jīng)銷商全國開花，一副熱鬧繁榮的表象?？上?，企業(yè)的管理不完善、服務(wù)體系跟不上，產(chǎn)品說明、產(chǎn)品賣點(diǎn)、經(jīng)銷商培訓(xùn)等都存在各種問題。企業(yè)按當(dāng)前趨勢研發(fā)產(chǎn)品后再找市場，有的設(shè)計師甚至自己都無法明確說出其產(chǎn)品的賣點(diǎn)，直接將米蘭展上的產(chǎn)品設(shè)計稍加改動就導(dǎo)入中國市場，也不管產(chǎn)品的尺寸比例、高低比例是否符合人體工程學(xué)，符合中國人的習(xí)慣。

 

開的盤越大，結(jié)出的麻煩也就越大越難解。企業(yè)無法滿足經(jīng)銷商的要求，部分經(jīng)銷商拿了消費(fèi)者貨款后玩失蹤，企業(yè)品牌就在這樣的惡性循環(huán)中被狠狠中傷，長此以往，還有經(jīng)銷商敢代理你的品牌，還有消費(fèi)者敢購買你的家具嗎?

 

2、產(chǎn)品不對路 服務(wù)待提升

 

產(chǎn)品好不好，消費(fèi)者說了算!在功能手機(jī)時代，諾基亞是當(dāng)之無愧的王者，但它對市場變革的反應(yīng)遲鈍，沒有抓住消費(fèi)者在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的消費(fèi)趨勢，再多的輝煌也都在后來者的顛覆中成為歷史。對于產(chǎn)品不對路所帶來的痛，相信那些生產(chǎn)中高端板式家具的企業(yè)是最能體會到的了。

 

20世紀(jì)70年代起，板式家具風(fēng)靡市場，家具企業(yè)們蜂擁而入搶灘占位，但隨著人們消費(fèi)需求的改變，板式家具逐漸被坂木、實(shí)木等所替代，競爭優(yōu)勢變?nèi)?，市場一步步被蠶食。時代在發(fā)展，消費(fèi)者的口味和需求也在不斷的變化，無法掌握發(fā)展趨勢，不能在材質(zhì)、設(shè)計等方面及時作出調(diào)整，就只能眼睜睜地看著企業(yè)每況愈下，最后成為人們茶余飯后口中被冠以“倒閉”頭銜的“某某企業(yè)”。

 

此外，家居行業(yè)的物流服務(wù)也是目前引起消費(fèi)爭端的重要原因之一。一些消費(fèi)者原本對某一品牌的家具抱有好感并購買產(chǎn)品，但等貨運(yùn)到家，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在顏色款式上有色差、物品運(yùn)輸過程中受損壞等問題后，協(xié)調(diào)解決時物流不愿承擔(dān)責(zé)任，廠家處理起來頭大，消費(fèi)者消費(fèi)者的利益受到損失，品牌好不容易樹立起的形象也受到損傷了。

 

3、誠信缺乏

 

信用既是無形的力量，也是無形的財富。通常，我們在看到某家具企業(yè)倒閉的新聞之后，后續(xù)往往會出現(xiàn)該企業(yè)員工討薪、經(jīng)銷商及原輔材料供應(yīng)商上門逃債等報道。事實(shí)證明，缺乏誠信的企業(yè)，最終必將自食惡果。

 

冰凍三尺非一日之寒，很多家具企業(yè)的倒閉其實(shí)早已有跡可循。一些家具企業(yè)對內(nèi)欠員工工資，對外欠經(jīng)銷商貨品及原輔材料供應(yīng)商貨款，賺錢后不按合同辦事，沒有及時還清欠款，而是拉長資金鏈，擴(kuò)張、買豪車、撐門面。這種誠信缺失的企業(yè)抗風(fēng)浪能力極差，一旦運(yùn)轉(zhuǎn)不靈時，被壓款的供應(yīng)商集體上門要錢，信息在行業(yè)內(nèi)快速傳播后，工人也按耐不住罷工討薪，使得企業(yè)兩頭受壓。一系列的連鎖反應(yīng)，就這樣把瀕危的企業(yè)徹底推向倒閉的深淵。

 

在此，我們也有義務(wù)在行業(yè)洗牌期提醒原輔材料供應(yīng)商，當(dāng)某企業(yè)的供貨款出現(xiàn)無限期壓款等危險信號時，供貨商也要有預(yù)警系統(tǒng)，該斷則斷，不受其亂。

 

行業(yè)洗牌 洗洗更健康

 

家具行業(yè)經(jīng)歷了20多年的快速發(fā)展期后，終究到了該洗牌的時候了，雖然這是個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但也要不斷的導(dǎo)入新東西來促進(jìn)行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展。在行業(yè)利潤下滑、競爭加劇的情況下，一些企業(yè)被淘汰出局也符合社會發(fā)展的趨勢。

 

大品牌有大品牌的優(yōu)勢，小品牌也有小品牌的活法，只要找對方向，發(fā)揮工匠精神，將產(chǎn)品質(zhì)量、工藝做到極致，就能在殘酷的競爭中脫穎而出生存下來。在此，建議家具老板們需要做到心態(tài)年輕化，與時俱進(jìn)，借鑒其它跨界做家具的成功經(jīng)驗(yàn)，或者生產(chǎn)差異化產(chǎn)品、增加產(chǎn)品附加值等，來實(shí)現(xiàn)利潤的更大化。同時，也要誠信為本，提高企業(yè)管理和產(chǎn)品質(zhì)量，切身地為供應(yīng)商和經(jīng)銷商著想，讓彼此相互促進(jìn)，互利互助。

 

洗牌期固然痛苦，但只要熬過去了，做得好的企業(yè)將填補(bǔ)淘汰者騰出來的市場空白，留下的企業(yè)將會更加理智，行業(yè)也會獲得更健康、可持續(xù)的發(fā)展。

 

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