地板行業(yè)現(xiàn)狀分析。隨著房地產(chǎn)市場形勢的嚴(yán)峻，地板行業(yè)也受到了沖擊，在這種情況下地板行業(yè)如何找到自己的方向是擺在企業(yè)面前的一個重要課題。本篇文章就對“地板行業(yè)現(xiàn)狀分析”這些做了詳細(xì)的介紹，以便大家在生活中有個正確的認(rèn)識，下邊跟隨勝芳在線的小編一起了解下吧。

 

市場各種因素影響企業(yè)的發(fā)展

 

地板行業(yè)的困境不可怕，可怕的是掌舵者有困境思維，任何行業(yè)都有一個從產(chǎn)能不足到產(chǎn)能過剩、再到血拼的狀況。家電行業(yè)經(jīng)過血拼，沒有規(guī)模的企業(yè)自然被淘汰的，留下來都是千億和百億級的企業(yè)。而地板行業(yè)，真正突破百億沒有一兩家，大多數(shù)還停留在億級甚至千萬級時代，品牌眾多，參差不齊，在這種情況下，就是做得好的地板企業(yè)也會被拖累。

 

現(xiàn)如今，在以中小地板企業(yè)為中堅(jiān)力量的地板市場上，大多數(shù)小企業(yè)靠價格贏得市場，不惜犧牲品質(zhì)，最終拖累了整個行業(yè)的健康發(fā)展。對于地板企業(yè)今天面臨的困境，筆者認(rèn)為是一件好事，一次汰劣存優(yōu)的好機(jī)會。在這種情況下，只有良好品質(zhì)和品牌能力的企業(yè)，才有機(jī)會去整合其他有潛力但不一定優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。

 

地板企業(yè)需加強(qiáng)優(yōu)勢資源的整合

 

整合在今年的地板行業(yè)里面成為一個比較流行的名詞，既有企業(yè)之間的整合，又有上下游的整合，還有客戶資源的整合。在今年市場不好的情況下，各種建材服務(wù)平臺應(yīng)運(yùn)而生，一方面承接網(wǎng)上的生意，另一方開拓新的客戶資源，這都為地板企業(yè)的發(fā)展提供了很大程度上的挑戰(zhàn)。

 

在地板行業(yè)整合的大趨勢條件下，作為實(shí)體的地板企業(yè)、代理商都有必要進(jìn)行充分整合，把各自的資源進(jìn)行集合，是有機(jī)會實(shí)現(xiàn)1+1大于2的目標(biāo)。但在整合中，團(tuán)隊(duì)及理念的整合才是最重要的，在整合的過程中，許多地板企業(yè)還是付出了不少學(xué)費(fèi)，從自己熟悉的領(lǐng)域前進(jìn)到不熟悉的領(lǐng)域，這個過程人才和經(jīng)驗(yàn)理念最重要。

 

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