從1997年的海爾到2010年的康寶，知名家電企業(yè)紛紛試水櫥柜業(yè)，使得櫥柜行業(yè)頻頻地震；從推行標準化生產到提出精品售后概念，家電企業(yè)的成熟管理給傳統(tǒng)家居業(yè)帶來陣陣沖擊；與此同時，櫥柜行業(yè)非標準化的生產特點、零碎復雜的配件種類、良莠不齊的競爭環(huán)境，也使得家電企業(yè)的家居擴張之路倍感艱辛。家電企業(yè)轉做櫥柜有哪些優(yōu)勢？凸顯出哪些問題？給櫥柜行業(yè)帶來哪些影響？今后的發(fā)展方向又是怎樣？本期專題與海爾整體廚房、華帝集成廚房、柏林世家·西門子廚房等幾大代表品牌，一起探討家電企業(yè)的大家居探索之路。

　　現(xiàn)象

　　家電企業(yè)集體發(fā)力櫥柜領域

　　從1997~2002年，白電第一品牌海爾、廚電第一品牌華帝相繼進軍櫥柜領域，拉開了家電業(yè)家居擴張的序幕。10余年來，兩大家電廚電領軍品牌均在櫥柜板塊取得了不錯的成績。2010年以來，又有康寶、西門子、美的、帥康、榮事達、萬家樂等10余家品牌以不同的形式相繼涉足櫥柜市場。

　　記者了解到，目前家電企業(yè)轉做櫥柜的模式主要有三種：自主經營、品牌輸出和授權合作。自主經營即家電企業(yè)設置獨立的櫥柜事業(yè)部，在原有渠道基礎上完全自主經營，代表品牌有海爾、華帝、美的等；品牌輸出模式是家電企業(yè)將櫥柜板塊外包，只是純粹的品牌借用，并不參與經營管理，代表品牌有康寶；第三種形式是授權合作，即家電品牌授權專業(yè)櫥柜企業(yè)，以產品聯(lián)合銷售的形式形成聯(lián)盟品牌，比如柏林世家·西門子、威法·西門子。

　　記者了解到，部分家電品牌采取傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)代工生產形式來跨界經營，例如海爾、華帝、柏林世家·西門子等品牌都擁有專業(yè)櫥柜生產基地。據(jù)了解，海爾整體廚房青島生產基地年生產能力14萬套，全國專賣店數(shù)量達800家；華帝櫥柜年銷售額2億元，擁有終端門店500余家；柏林世家·西門子廣州生產基地年產量40萬套。

　　原因

　　高利潤和高關聯(lián)性引家電跨界

　　為何家電廚電企業(yè)扎堆進軍櫥柜領域？業(yè)界普遍認為，在2008年經濟危機之后，競爭加劇和技術成熟使得彩電、冰箱、空調等電器的利潤已經屈指可數(shù)，而櫥柜業(yè)依然保持的高速發(fā)展和高利潤增長引起家電行業(yè)的集體圍觀；同時海爾、華帝在櫥柜板塊的成功擴張也促使其它家電品牌迅速跟風。有數(shù)據(jù)顯示，未來三年內，中國1億戶城鎮(zhèn)居民中，有購買整體廚房家具的需求達24%。目前，中國櫥柜市場容量達到每年900億元，并以每年30%的速度增長。

　　海爾整體廚房中國區(qū)市場總監(jiān)楊楨表示，除了高利潤率之外，廚電、櫥柜兩大行業(yè)的高關聯(lián)性是出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因。在日常生活中，廚房電器與櫥柜是唇齒相依、密不可分的，因為歷史原因卻在商業(yè)領域被活生生地劃分開來。殊不知在西方國家和港澳地區(qū)，都是把櫥柜和廚電歸類于廚房設備之中，德國的高端廚電更是只在家居賣場銷售。海爾等一線家電品牌率先進軍櫥柜市場，就是要改變廚電、櫥柜分家的市場格局，為消費者帶來一站式的廚房消費便利。

　　華帝集成櫥柜廣東營銷總監(jiān)陳勝旺認為，渠道重復利用是家電企業(yè)紛紛轉做櫥柜的另一原因。相較于其它行業(yè)而言，家電廚電企業(yè)的渠道布局可謂是無孔不入，因為企業(yè)的擴張需求和代理商的經營需求，在自家的廚電渠道上搭建櫥柜銷售平臺，可謂是順水推舟、事半功倍。

　　影響

　　跨界加速家居廚電一體化發(fā)展

　　櫥柜行業(yè)雖是后起之秀，發(fā)展20年來已形成自己的行業(yè)體系和龍頭品牌，比如歐派、韓麗、皮阿諾、尚品宅配等都擁有自己的用戶群體、品牌形象和產品特色。面對這些虎踞龍蟠的競爭對手，家電廚電企業(yè)紛紛投身櫥柜行業(yè)，是冒然之舉，還是深思熟慮所為？是折戟沉沙還是能后來居上？相較于傳統(tǒng)專業(yè)櫥柜企業(yè)，家電企業(yè)推出的櫥柜品牌有哪些優(yōu)勢？扎堆進入又給傳統(tǒng)櫥柜行業(yè)帶來哪些影響？

　　業(yè)界普遍認為，資本和渠道是家電企業(yè)轉做櫥柜的最大優(yōu)勢。與年銷售額10億即可稱行業(yè)巨頭的櫥柜行業(yè)相比，動輒百億的家電企業(yè)個個都可謂是資本巨鱷。實力雄厚的資本、婦孺皆知的品牌和星羅棋布的渠道為家電品牌轉型做櫥柜打下堅實的基礎，家電大品牌進軍櫥柜市場，沖擊了傳統(tǒng)櫥柜行業(yè)存在的資金弱、門檻低的局面。

　　其次，成熟的管理體系和營銷人才梯隊是家電企業(yè)進軍櫥柜的又一大優(yōu)勢。由于家電行業(yè)起步較早、競爭激烈，存活下的品牌都具有國際水準的管理經驗和營銷能力，人才體系和管理能力也較傳統(tǒng)櫥柜行業(yè)高出許多。這些也給從業(yè)人員素質相對較低、市場推廣水平相對落后的櫥柜行業(yè)帶來巨大沖擊，廚電廚具企業(yè)與櫥柜的聯(lián)姻也進一步加速了中國家居廚電一體化的進程。