最近，順德周邊一些地區(qū)發(fā)生多起工廠倒閉、老板“走佬”事件；順德的均安也出現(xiàn)百家牛仔服企業(yè)倒閉現(xiàn)象……順德家具行業(yè)的情況又如何呢？昨天，記者從順德區(qū)家具協(xié)會(huì)獲悉，在外界環(huán)境比較惡劣的情況下，龍江家具企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)定，雖然利潤降低，但仍然能做到收支平衡。

　　企業(yè)境況比2008年惡劣

　　“與金融危機(jī)開始時(shí)相比，我們遇到的困難反而更大了?！毖派峒揖哂邢薰究偨?jīng)理譚坤明說，其實(shí)2008年金融危機(jī)時(shí)情況真不太差，現(xiàn)在反而比那時(shí)惡劣。當(dāng)時(shí)勞動(dòng)力成本、原材料成本都不太高，而且國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)一直是蒸蒸日上，對(duì)家具產(chǎn)業(yè)影響不大。但即便如此，順德家具企業(yè)也沒有出現(xiàn)倒閉潮的情況，都是正常的優(yōu)勝劣汰。

　　今年以來，受制于國家的房地產(chǎn)調(diào)控政策，生意難做了很多。限購政策一出，整體家具行業(yè)的銷售都受到比較大的影響?！斑@是很直接的影響，限購政策出來后，買房的少了，自然買家具的就會(huì)減少?！弊T坤明告訴記者。

　　而成本的壓力也讓家具企業(yè)比較頭疼?！皬拇汗?jié)至今成本增加了13%?！表樀铝铦揖哂邢薰究偨?jīng)理曾祥清無奈地說，他們的產(chǎn)品多是出口，報(bào)價(jià)都是半年定一次價(jià)格，如果臨時(shí)要變動(dòng)價(jià)格，外商肯定是不同意的，成本增長得這么快，給企業(yè)帶來了不小的壓力。

　　據(jù)介紹，原材料方面，尼龍料以前是11000元/噸，現(xiàn)在已經(jīng)漲到了13500元/噸。家具用膠水從此前78元/桶到現(xiàn)在的235元/桶。除此之外，人工成本也普遍上漲，工人方面，去年每人每月平均2200元至2300元，現(xiàn)在已經(jīng)升到每人每月2500元至2800元。

　　“這些成本都是意料之中的。”曾祥清說，還有些成本想都想不到。從今年還沒到夏天就開始限電，一星期有3天限電。這方面給企業(yè)帶來的成本不亞于人工及原料上漲。自己的企業(yè)休息一般是周日，但限電一般是周五周六周日。故周五周六只能是自己發(fā)電，這筆錢也不是小數(shù)目。

　　雅舍家具有限公司總經(jīng)理譚坤明說，種種成本之下，現(xiàn)在的利潤很微薄，只能算是保本經(jīng)營。

　　多家企業(yè)推進(jìn)國內(nèi)戰(zhàn)略

　　面對(duì)微薄的利潤，更多的龍江企業(yè)開始從只注重出口轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場(chǎng)。而這次的轉(zhuǎn)向，企業(yè)多希望由自己操刀，而非交給加盟商。在采訪中，不少家具企業(yè)老板表示，經(jīng)銷商有點(diǎn)不靠譜。

　　“我們的產(chǎn)品大多數(shù)是出口，但從目前的形勢(shì)來看，只顧國外不顧國內(nèi)顯然對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。”雅舍家具有限公司總經(jīng)理譚坤明說，他們準(zhǔn)備自己在珠三角地區(qū)開店，因?yàn)榭拷?jīng)銷商太不靠譜。畢竟經(jīng)銷商還是逐利的，他的商店不可能只賣你一種品牌，這就導(dǎo)致品牌銷售的辨識(shí)度不會(huì)太高，不利于品牌推廣。

　　譚坤明告訴記者，后續(xù)還準(zhǔn)備進(jìn)行網(wǎng)上直銷。希望通過開發(fā)比較簡單易安裝的DIY家具，減少中間環(huán)節(jié)，用高性價(jià)比的家具吸引顧客。

　　而作為順德家具的龍頭企業(yè)之一，志達(dá)家具制造有限公司也積極推進(jìn)自己的國內(nèi)戰(zhàn)略。

　　志達(dá)家具制造有限公司董事長助理文彬說，現(xiàn)在公司已經(jīng)開始從出口為主慢慢向內(nèi)銷為主轉(zhuǎn)變。目前公司已經(jīng)有自營的直銷店9家、加盟商400家，今年10月還準(zhǔn)備在佛山五區(qū)開倉儲(chǔ)直銷賣場(chǎng)，定位于中低端，如成功將在全國復(fù)制。

　　技術(shù)工人非常難招

　　如今困擾順德家具企業(yè)的不僅有成本更有人才問題。“很多人以為家具企業(yè)現(xiàn)在很缺設(shè)計(jì)師，其實(shí)這是錯(cuò)的，我們不缺設(shè)計(jì)，缺的是技術(shù)工人。” 雅舍家具有限公司總經(jīng)理譚坤明說。

　　“訂單方面其實(shí)不是問題，問題是現(xiàn)在拿下訂單也沒有人來做?！表樀铝铦揖哂邢薰究偨?jīng)理曾祥清如此描述現(xiàn)在的形勢(shì)，他說，前5年在工廠門口寫招工啟示，門口很快排起了長龍?，F(xiàn)在人家首先問我們有無飯?zhí)谩⑹欠癜才抛∷?。而且現(xiàn)在不想要的容易招，想要的招不到。他解釋道，坐辦公室的大把人，太容易招了，但車間的技術(shù)工人太難招。

　　曾祥清告訴記者，車工的平均工資起碼是3000元，而且還要設(shè)置一個(gè)保底2800元的額度，否則招不到人。有些企業(yè)為了招人會(huì)亂來，甚至開出平均每個(gè)月3500元的價(jià)碼先將人招過來再說，搞亂了整個(gè)人才市場(chǎng)。

　　為了留人，曾祥清想了不少辦法。他說，一般年底都會(huì)給一筆獎(jiǎng)金，如果工人回鄉(xiāng)還會(huì)包來回車票。鼓勵(lì)老員工介紹新員工進(jìn)廠，并對(duì)此予以獎(jiǎng)勵(lì)。