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中國家具轉(zhuǎn)型 需要精耕細(xì)作與多元營銷

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-04-27  來源:勝芳家具網(wǎng)  作者:勝芳家具網(wǎng)  瀏覽次數(shù):660
核心提示:隨著我國家具行業(yè)的不斷成熟,行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)商、流通商之間的彼此滲透越來越普遍。在眾多轉(zhuǎn)型滲透的嘗試者中,山東卓氏家具有限公司投資的捷隆惠邦國際家居建材中心,不失為由生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型流通企業(yè)的成功典型。棗莊市捷隆惠邦

  隨著我國家具行業(yè)的不斷成熟,行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)商、流通商之間的彼此滲透越來越普遍。在眾多轉(zhuǎn)型滲透的嘗試者中,山東卓氏家具有限公司投資的捷隆惠邦國際家居建材中心,不失為由生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型流通企業(yè)的成功典型。

  棗莊市捷隆惠邦總經(jīng)理黃楊名介紹,山東卓氏家具成立于1985 年,是一家專業(yè)生產(chǎn)家具的本土企業(yè),在棗莊和周邊地區(qū)享有較高知名度和良好口碑。在20 余年行業(yè)積淀的基礎(chǔ)上,2008 年9 月,卓氏家具大膽決策,抓住棗莊市招商引資的契機(jī),斥資2 億元在棗莊市中新區(qū)購地,興建了6 萬平米的捷隆惠邦家居建材中心。目前,賣場已開始試營業(yè),銷售迅速攀升,消費(fèi)者反響熱烈。

  黃總深有感觸地表示,轉(zhuǎn)型的成功、良好的開局,與賣場決策團(tuán)隊(duì)在各方面的成功運(yùn)營是分不開的。

  把握商機(jī),精準(zhǔn)定位

  黃總表示, 捷隆惠邦項(xiàng)目的成功,很大程度上歸功于對機(jī)會(huì)的把握。首先,2008 年正是棗莊市政府積極招商引資的高峰期,這使得捷隆惠邦項(xiàng)目獲到了政府扶持;其次,在新城區(qū)中心商圈核心地段的選址,為賣場的人流量提供了保證,而棗莊大型綜合性家具賣場相對缺乏,為賣場在棗莊市場的突破提供了較大的空間;再次,在家具生產(chǎn)行業(yè)浸淫多年的人才團(tuán)隊(duì),為捷隆惠邦的成功運(yùn)營奠定了基礎(chǔ)。可見,捷隆惠邦項(xiàng)目的成功運(yùn)營,是天時(shí)、地利、人和基礎(chǔ)上水到渠成的結(jié)果。

  除了好的機(jī)遇之外,賣場運(yùn)營成功的另一前提條件是精準(zhǔn)的市場定位。在細(xì)致的市場調(diào)研分析后,捷隆惠邦運(yùn)營團(tuán)隊(duì)針對棗莊消費(fèi)者以工薪階層為主,高收入人群少的特點(diǎn),決定采取以中低端為主、兼顧高端的策略,并在經(jīng)上集建材家具零售批發(fā)、多功能商務(wù)辦公、便捷中轉(zhuǎn)倉庫等多種服務(wù)為一體,以多功能“一站式”取勝。從運(yùn)營的效果來看,這種定位是非常恰當(dāng)?shù)摹?/p>

  精工細(xì)作,打造現(xiàn)代體驗(yàn)式賣場

  在家具消費(fèi)日益成熟的今天,一個(gè)先進(jìn)的現(xiàn)代家具賣場,不僅要為消費(fèi)者提供精美時(shí)尚、品質(zhì)過硬的產(chǎn)品,還要?jiǎng)?chuàng)造舒適的購物環(huán)境,使消費(fèi)者獲得輕松、愉快的消費(fèi)體驗(yàn)。為做到這一點(diǎn),捷隆惠幫在硬件、軟件兩方面作了最大的優(yōu)化。

  在硬件上,捷隆惠邦設(shè)立了購物區(qū)、休閑區(qū)和餐飲區(qū)及擁有1000 多個(gè)停車位的大型停車場,賣場內(nèi)手扶電梯觀光電梯、中央空調(diào)、電視監(jiān)控、消費(fèi)安全等設(shè)施一應(yīng)俱全,商品陳列井井有條。超豪華的裝修,優(yōu)越的內(nèi)部結(jié)構(gòu)布局,便利的交通,為商戶和消費(fèi)者打造出最舒適的五星級體驗(yàn)式購物環(huán)境。

  在軟件上,捷隆惠邦確立了完善的服務(wù)規(guī)范。一方面,對賣場內(nèi)工作人員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn),對員工言談、舉止、衣著加以規(guī)范,確保員工為消費(fèi)者提供文明、專業(yè)、周到貼心的服務(wù)。另一方面,賣場建立了完善的售后服務(wù)機(jī)制,以便為消費(fèi)者提供最便利、最安全的服務(wù)。

  統(tǒng)一管理,多元營銷

  捷隆惠邦采取統(tǒng)一管理的策略,要求場內(nèi)各店面統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一培訓(xùn)。黃總認(rèn)為,統(tǒng)一管理有利于保持賣場的規(guī)范運(yùn)營,創(chuàng)造公開透明的購物環(huán)境,也有利于協(xié)調(diào)與經(jīng)銷商的關(guān)系,避免各自為政。同時(shí),這也是樹立賣場形象、贏得消費(fèi)信任的必然要求。

  在市場營銷方面,捷隆惠邦采取多元化營銷策略,積極拓展?fàn)I銷渠道。除日常銷售外,賣場一方面積極利用網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)等線上線下資源,組織消費(fèi)者進(jìn)行團(tuán)購,提升賣場銷量;另一方面與周邊100 公里范圍內(nèi)100 強(qiáng)家裝設(shè)計(jì)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立裝修設(shè)計(jì)大聯(lián)盟與家裝體驗(yàn)中心,全方位互動(dòng),搶占市場份額。這種多元化的營銷模式,為捷隆惠邦帶來了極佳的銷售效果。

  此外,捷隆惠邦還與電視臺(tái)、報(bào)業(yè)、電臺(tái)等媒體強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,進(jìn)行立體化、高密度的廣告攻勢和宣傳報(bào)道,使賣場在棗莊消費(fèi)者中迅速積蓄了人氣,品牌影響力正不斷提升。

  多方面的成功運(yùn)營,使捷隆惠邦邁出了成功的第一步,為未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。黃總表示,捷隆惠將繼續(xù)努力,依托誠信經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)營和良好的市場運(yùn)作能力,為賣場內(nèi)商家盈利創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的平臺(tái),為消費(fèi)者提供最完美的服務(wù)。

 
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