新春伊始，廣東眾企業(yè)都鉚足了勁兒開工，打算在新的一年大干一場(chǎng)。然而由于過(guò)節(jié)工人流失較多，如往年一樣，今年珠三角許多工廠都遭遇了“用工荒”，即使大漲工資、海派紅包也難招滿人。許多工人選擇留在家鄉(xiāng)打工，工資大漲仍敵不過(guò)家鄉(xiāng)工廠。

　　從2004年開始，每年春節(jié)后，南方許多城市都會(huì)面臨勞動(dòng)力短缺問(wèn)題。在上一階段中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)經(jīng)歷了一個(gè)“黃金十年”，GDP同比增長(zhǎng)率長(zhǎng)期維持在10%上下。經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，使得對(duì)勞動(dòng)力的需求大增，到如今，企業(yè)“買方市場(chǎng)”的地位一去不返，這也意味著，勞動(dòng)力的低工資時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。

　　這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)上被稱為“劉易斯拐點(diǎn)”。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉易斯將發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分為兩個(gè)階段。在第一個(gè)階段，由于工業(yè)工資水平比農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要高許多，因此，無(wú)論勞動(dòng)力的需求如何擴(kuò)大，企業(yè)總能源源不斷地得到勞動(dòng)力，即存在勞動(dòng)力無(wú)限供給的狀況?？稍诘诙A段，勞動(dòng)力將像其他生產(chǎn)要素一樣變得稀缺，工資水平不再固定不變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果、利益必須在資本家和工人之間合理分配。

　　珠三角許多企業(yè)，都是以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為特色。目前缺工最嚴(yán)重的正是電子、家具、制衣、玩具等企業(yè)。這種用工荒，本質(zhì)是一種勞動(dòng)密集型企業(yè)的用工荒。在珠三角，許多企業(yè)依靠低工資實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的低成本，長(zhǎng)期以來(lái)，是在假設(shè)勞動(dòng)力成本不變的情況下安排企業(yè)生產(chǎn)的。這種“低勞動(dòng)力成本—高競(jìng)爭(zhēng)力”的發(fā)展模式，擠壓了勞動(dòng)者合理的勞動(dòng)待遇和社會(huì)保障，也是一種不可持續(xù)的發(fā)展模式。

　　解決這種“招工難”的辦法有兩種，一是將密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本較低的地區(qū)。可以說(shuō)，產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移是歷史發(fā)展的必然。從上世紀(jì)80年代開始，亞洲四小龍等新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)就將原有勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)沿海地區(qū)。如今，珠三角也到了騰籠換鳥的時(shí)刻，只有承接更高附加值和更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在計(jì)劃生育、城市化、中西部崛起等因素的作用下，沿海地區(qū)的用工荒只會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重?！罢泄るy”是產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的原始動(dòng)力，作為轉(zhuǎn)出地，珠三角應(yīng)該直面這種挑戰(zhàn)。

　　第二種辦法，是降低勞動(dòng)力的遷移成本，提高農(nóng)民遷移到城市的凈收益。經(jīng)濟(jì)學(xué)家蔡昉認(rèn)為，珠三角地區(qū)出現(xiàn)的民工荒現(xiàn)象，并不意味著中國(guó)勞動(dòng)力短缺階段已經(jīng)到來(lái)。在他看來(lái)，是由于不能獲得城市戶口，外來(lái)工受到與城市居民不平等的待遇，導(dǎo)致遷移成本高昂，從而限制了勞動(dòng)力的自由流動(dòng)。

　　的確，與老一代相比，新生代農(nóng)民工的訴求已不再是“掙錢回家蓋房娶媳婦”，他們希望能夠在這個(gè)城市里生根、發(fā)芽，希望城市能夠給他們平等的待遇和尊嚴(yán)，否則他們將選擇用腳投票，拋棄那些歧視他們的城市。