據(jù)了解，這是今年以來省級(jí)政府首次出面引導(dǎo)家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫在眉睫。

"過冬"和"產(chǎn)業(yè)升級(jí)"兩個(gè)詞應(yīng)該是今年家具行業(yè)討論最多的詞匯，而早在2008年，"過冬"這個(gè)詞匯就已經(jīng)被提出了，"產(chǎn)業(yè)升級(jí)"也在2011年傳遍大江南北。家具行業(yè)的發(fā)展也必然需要緊隨國(guó)家的發(fā)展步伐，在政策推進(jìn)下，今年的"冬天"必然成為家具行業(yè)實(shí)現(xiàn)"產(chǎn)業(yè)升級(jí)"的拐點(diǎn)，加速家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
 

七大弊端困擾家具行業(yè)

作為全球最大的家具生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)之一，我國(guó)家具行業(yè)的發(fā)展直接影響著全球家具行業(yè)的發(fā)展。但不得不注意的是，我國(guó)家具行業(yè)的弊端也很明顯。

家具行業(yè)的弊端主要反應(yīng)在以下幾方面。首先，家具生產(chǎn)多以"物美價(jià)廉"著稱，售價(jià)較低，生產(chǎn)效率低下;其次，缺乏獨(dú)到設(shè)計(jì)，抄襲模仿普遍;再次，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌內(nèi)涵塑造缺失，品牌意識(shí)沒有建立;第四，家具生產(chǎn)專業(yè)化不足，簡(jiǎn)單化造型、模仿化設(shè)計(jì)在中小企業(yè)中普遍存在;第五，短期行為破壞市場(chǎng)。家具業(yè)不注意市場(chǎng)培育，不肯花力氣研究市場(chǎng)和引導(dǎo)消費(fèi)，以及提高消費(fèi)者消費(fèi)水平和意識(shí)，短期生產(chǎn)銷售行為普遍，不可避免地造成混亂盲目的市場(chǎng)局面;第六，缺乏有效管理。多數(shù)家具生產(chǎn)廠家都是老板說了算，在財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、進(jìn)貨管理、工資管理等環(huán)節(jié)上，沒有相應(yīng)的管理制度及措施，管理方式簡(jiǎn)單、粗放，管理人才數(shù)量少、水平低，家族式管理、經(jīng)驗(yàn)式管理、行政式管理現(xiàn)象普遍;最后，家具出口以加工為主，外資企業(yè)占很大比重，而且出口集中度較高，受國(guó)際市場(chǎng)影響較大。
 

出口壓力增加轉(zhuǎn)型內(nèi)銷

今年，家具出口繼2009年首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)后再次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，家具出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷迫在眉睫。中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺透露，今年上半年家具出口產(chǎn)值為246.14億美元，同比下降5.83%，這也是繼2009年之后第二次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

我國(guó)已有不少企業(yè)正在逐漸從外銷或代工中走出，為提高毛利和市場(chǎng)空間，紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷，從純代工生產(chǎn)發(fā)展到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)獨(dú)自完成，甚至開始打造品牌、自建渠道。朱長(zhǎng)嶺說，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷對(duì)于部分出口企業(yè)來說，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造問題應(yīng)該不是很大，近年來流行的歐美風(fēng)格也正是這些出口企業(yè)所擅長(zhǎng)的，因此渠道建設(shè)和客戶服務(wù)應(yīng)該是出口企業(yè)急需加強(qiáng)的方面。
 

而內(nèi)銷市場(chǎng)飽和度也與日俱增，出口型企業(yè)的大批量回歸，對(duì)其影響力不可小窺，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。家具企業(yè)固守以往的經(jīng)營(yíng)策略，只能使其的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力越來越弱，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

地方鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型求發(fā)展

早在2011年，廣東順德就在向國(guó)家申報(bào)智能制造示范試驗(yàn)區(qū)等，希望以此為契機(jī)轉(zhuǎn)變方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，謀求產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。在此機(jī)遇下，區(qū)政府集中資源推動(dòng)龍江家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持產(chǎn)業(yè)研合作，加速龍江家具產(chǎn)業(yè)的品牌化和規(guī)?；?，完善家具產(chǎn)業(yè)鏈配套，推動(dòng)龍江家具產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端延伸。 廣東省家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王克提出，龍江家具要從"單打獨(dú)斗"走向"組合拳"
 

江西省贛州市南康區(qū)積極推進(jìn)南康家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，一大批企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召，帶頭轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷加大資金投入，完成了技術(shù)改造，淘汰了一批落后的裝備，引進(jìn)了具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的數(shù)控設(shè)備，不僅改善了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率，還增加了產(chǎn)品的科技含量，為改變同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)開辟了新的途徑。

 

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