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布局全渠道 林氏木業(yè)引領(lǐng)家具生態(tài)升級(jí)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-12-01  瀏覽次數(shù):504
核心提示:“全渠道”意味著什么?傳統(tǒng)意義上,是掌握多方銷售渠道,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、品牌影響力的最大化的手段。而在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,全渠道被賦予了新的定義——線上、線下、消費(fèi)終端、傳播入口、融合、共享等多個(gè)關(guān)鍵詞。
“布局全渠道 林氏木業(yè)引領(lǐng)家具生態(tài)升級(jí)”本文就針對(duì)這一話題為大家做個(gè)介紹,以便您在生活中有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),下面就跟隨勝芳在線家具批發(fā)網(wǎng)的小編一起了解一下吧!
 
  “全渠道”意味著什么?傳統(tǒng)意義上,是掌握多方銷售渠道,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、品牌影響力的最大化的手段。而在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,全渠道被賦予了新的定義——線上、線下、消費(fèi)終端、傳播入口、融合、共享等多個(gè)關(guān)鍵詞。
作為家具電商行業(yè)的先行者,林氏木業(yè)早在2014年便確立了從線上走往線下的清晰思路,在佛山開設(shè)第一家線下體驗(yàn)館,率先試水O2O模式,拓展銷售渠道,全渠道發(fā)展已具雛形。如今,處于快速更迭的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,林氏木業(yè)進(jìn)一步深層布局全渠道,實(shí)現(xiàn)融合共進(jìn)的商業(yè)藍(lán)圖,引領(lǐng)家具生態(tài)升級(jí)。
 
融合——線上線下的化學(xué)反應(yīng)
  2015年,林氏木業(yè)開設(shè)8家線下體驗(yàn)館,今年預(yù)計(jì)增加到25家。事實(shí)上,林氏木業(yè)走向線下,目的是為消費(fèi)者提供更真實(shí)、更貼心的家具購(gòu)買體驗(yàn),通過(guò)拓展線下渠道,實(shí)現(xiàn)線上線下商品信息、價(jià)格、服務(wù)等一體化,促進(jìn)線上線下互動(dòng)、互融、互補(bǔ),解決消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)家具的體驗(yàn)需求。
林氏木業(yè)通過(guò)自身的互聯(lián)網(wǎng)基因,結(jié)合強(qiáng)大的產(chǎn)品基礎(chǔ),能夠在線下銷售渠道上得到強(qiáng)大后盾支持,迅速提升其發(fā)展步伐以及影響力。而反過(guò)來(lái),O2O體驗(yàn)館作為獨(dú)立的渠道,直接觸及更多的消費(fèi)者,有效提升品牌信譽(yù)度和各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量。
“構(gòu)建可持續(xù)的O2O銷售閉環(huán)”。馬燦興表示,林氏木業(yè)線上線下融合,所產(chǎn)生的“化學(xué)反應(yīng)”將是構(gòu)筑全渠道發(fā)展的核心要素之一。
跨界——共享即共贏
  日前,林氏木業(yè)與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)達(dá)成初步的戰(zhàn)略合作協(xié)議,其O2O線下家具體驗(yàn)館將進(jìn)駐萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),開展廣泛的合作。與商業(yè)地產(chǎn)展開合作,同樣是林氏木業(yè)全渠道發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分。
“我們看中的是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的客流與品牌效應(yīng)。包括家具在內(nèi)的家居產(chǎn)品,已經(jīng)成為人們生活中的一部分。而逛商城的人要比逛家居賣場(chǎng)的人多得多,其中就有很大一部分有家居需求。”馬燦興表示,全國(guó)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)日均客流量已超500萬(wàn)人次,每座廣場(chǎng)日均客流量達(dá)6萬(wàn)人次,上半年客流量增長(zhǎng)18.5%,并且在穩(wěn)步上升。
  此外,與樓盤合作或許也是林氏木業(yè)在拓展全渠道方面的又一舉措。通與過(guò)全國(guó)各大知名房地產(chǎn)商以及設(shè)計(jì)公司合作,林氏木業(yè)加以分析應(yīng)用,讓家具更加適應(yīng)各類樓盤戶型,真正實(shí)現(xiàn)全渠道營(yíng)銷。
數(shù)據(jù)——互聯(lián)互通的潛能
  我們常說(shuō),大數(shù)據(jù)是未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。但如何落地,如何真正發(fā)揮大數(shù)據(jù)的潛能,而不局限于概念層面上的思維,實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)互聯(lián)、互通企業(yè)乃至行業(yè)的各個(gè)方面,從而解決經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、渠道開拓等問(wèn)題,利用信息打通消費(fèi)端和制造端,更是林氏木業(yè)在推進(jìn)全渠道發(fā)展的關(guān)鍵所在。
在消費(fèi)層面上,林氏木業(yè)圍繞用戶的年齡層、風(fēng)格喜好、功能需求等多方面建立起消費(fèi)畫像,從而能夠針對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)家具的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定位、研發(fā)、銷售、品牌傳播等方面進(jìn)行優(yōu)化與應(yīng)用,做到真正滿足消費(fèi)者對(duì)家具的各樣需求與喜好。進(jìn)一步滿足產(chǎn)品的迭代、面向客戶的智能服務(wù)等方面的提升。
  而在管理決策和供應(yīng)鏈層面,數(shù)據(jù)可以對(duì)運(yùn)營(yíng)管理決策帶來(lái)直接、快速的反饋,降低運(yùn)營(yíng)余決策成本。而通過(guò)大數(shù)據(jù)整合,實(shí)時(shí)掌握家具成品、半成品、原料的應(yīng)備數(shù)量、銷售端和倉(cāng)儲(chǔ)等各方面情況。總的來(lái)說(shuō),林氏木業(yè)的數(shù)據(jù)“大腦”,不僅能夠解決日常發(fā)貨的高效,也能滿足全年各個(gè)大促節(jié)點(diǎn)暴增的訂單量,在很大程度上提升運(yùn)營(yíng)效率與服務(wù)質(zhì)量。
總體而言,林氏木業(yè)的“全渠道”布局將朝著信息化、數(shù)據(jù)化、多維化的方向邁進(jìn),打通家具銷售乃至供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),深度挖掘消費(fèi)端的各個(gè)入口?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)瞬息萬(wàn)變,昨日巨人明日可以已經(jīng)倒下,或許只有把握發(fā)展的核心價(jià)值,不斷創(chuàng)新,才能屹立不倒。
 
上述就是關(guān)于“布局全渠道 林氏木業(yè)引領(lǐng)家具生態(tài)升級(jí)”的介紹了,如果您還有相關(guān)問(wèn)題需要了解,可點(diǎn)擊勝芳家具導(dǎo)航中的【家具知道】進(jìn)行了解。
 
 
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