連鎖經(jīng)營(yíng)在家具行業(yè)洗牌戰(zhàn)的時(shí)候勢(shì)在必行。隨著家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，家具市場(chǎng)的營(yíng)銷也是進(jìn)入了白熱化的階段，那么如何才能在這場(chǎng)戰(zhàn)役中脫引而出突破傳統(tǒng)模式呢？下面就跟隨勝芳家具網(wǎng)的小編一起來(lái)了解一下吧！

洗牌大戰(zhàn)的結(jié)果：經(jīng)營(yíng)模式造英雄中國(guó)家具業(yè)在流通渠道的洗牌已在所難免，其結(jié)果必然會(huì)有少數(shù)人在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，有更多的經(jīng)銷商會(huì)在這場(chǎng)洗牌戰(zhàn)中被淘汰，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。相信未來(lái)幾年，經(jīng)營(yíng)家具的大小老板，在數(shù)量上會(huì)銳減到現(xiàn)在的三分之一。

在這場(chǎng)洗牌大戰(zhàn)中，決定誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)的，不是經(jīng)商的資歷，也不是資金的實(shí)力，更不是老板自己叫賣產(chǎn)品的能力，而是經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)模式之爭(zhēng)。思路決定出路，模式?jīng)Q定結(jié)果，在目前的家具流通行業(yè)這種模式就是必須走專業(yè)連鎖化發(fā)展之路——專業(yè)連鎖給他們插上了騰飛的翅膀。

我們可以通過(guò)對(duì)比看一下：

在一個(gè)城市如果擁有5000平米來(lái)經(jīng)營(yíng)家具，若只賣一種產(chǎn)品如沙發(fā)，就可以涵蓋高、中、低及體現(xiàn)各種不同風(fēng)格的系列產(chǎn)品，把產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)充分展示出來(lái)，從而適應(yīng)不同的消費(fèi)群體，使他們有更多的選擇余地，就可以抓住他們的眼球，留住他們的腳步，就是不買也會(huì)在腦海中留下難以磨滅的印象，在確需購(gòu)買沙發(fā)時(shí)他第一個(gè)想到的就是你。還有，如果專業(yè)經(jīng)營(yíng)就可以形成相對(duì)壟斷，而且容易管理，資金占用少，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)自然而然就降到了最低。

如果還是以前那種思路，橫向經(jīng)營(yíng)，一味地追求大而全，凡沾著家具二字和與之有關(guān)的產(chǎn)品都想攏在手里，像攤大餅一樣，同樣的面積就一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有，給消費(fèi)者的感覺(jué)只能是雜亂無(wú)章，根本不會(huì)留下什么印象，購(gòu)買欲望也就無(wú)從談起，只能是來(lái)也匆匆，去更匆匆。同時(shí)，由于投入大，資金分散，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也很高，很容易在競(jìng)爭(zhēng)中栽跟頭。

它首先對(duì)生產(chǎn)廠家提出了新的更高的要求：共用一個(gè)品牌，共樹(shù)一個(gè)形象，廠家不僅要有獨(dú)具特色的商品、銷售和服務(wù)，而且更要有保持這種優(yōu)勢(shì)的能力，從而確保連鎖體系健康穩(wěn)步發(fā)展。作為加盟商，在經(jīng)營(yíng)中要按照廠家的要求，統(tǒng)一店名店貌、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)，換言之，商家只要按照廠家的統(tǒng)一要求“克隆”就可以了，不僅簡(jiǎn)便易行，而且在廠家品牌的輝映下前途無(wú)限。

相信，架起專業(yè)連鎖之橋的經(jīng)銷商，連鎖經(jīng)營(yíng)必將形成燎原之勢(shì)，帶動(dòng)整個(gè)家具行業(yè)營(yíng)銷模式的大變革，誰(shuí)先行一步，誰(shuí)就占得了先機(jī)，我們不妨拭目以待。

好了，關(guān)于“連鎖經(jīng)營(yíng)在家具行業(yè)洗牌戰(zhàn)的時(shí)候勢(shì)在必行。”就已經(jīng)為您介紹完了，如果您有什么還不太清楚的，可以到勝芳家具導(dǎo)航中的家具知道欄目進(jìn)行提問(wèn)，我們有專業(yè)的人士為您進(jìn)行解答，希望能幫到您。