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預(yù)測(cè):未來(lái)五至十年 中國(guó)超過(guò)一半家具品牌將消失

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-11-26  瀏覽次數(shù):942
核心提示:未來(lái)的5-10年,中國(guó)將有多少家具品牌消失?高增長(zhǎng)速度和低水平運(yùn)營(yíng)共存,惡劣的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),天生的資本脆弱,加上國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云巨變,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者

未來(lái)的5-10年,中國(guó)將有多少家具品牌消失?

高增長(zhǎng)速度和低水平運(yùn)營(yíng)共存,惡劣的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),天生的資本脆弱,加上國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云巨變,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者品牌意識(shí)的覺(jué)醒,國(guó)家政策對(duì)環(huán)保、低碳的要求及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰的整合,將使得家具行業(yè)在未來(lái)5-10年內(nèi)經(jīng)歷一次大規(guī)模的品牌洗牌,一些核心競(jìng)爭(zhēng)力不突出、品牌優(yōu)勢(shì)缺乏、管理混亂的家具企業(yè)將被淘汰出局,一大批家具品牌將從人們的視線中退出。

家電行業(yè)在前十年已經(jīng)出現(xiàn)和演繹了品牌進(jìn)一步集中和消亡的問(wèn)題,家具行業(yè)品牌時(shí)代的到來(lái),將同樣演繹這樣的過(guò)程。

第一,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,跟隨別人后面亦步亦趨,企業(yè)產(chǎn)品雷同、營(yíng)銷(xiāo)手段近似,最終將被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰。

第二、沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃,品牌意識(shí)淡薄。倘若不能實(shí)現(xiàn)零散的頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的局部戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用到營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略指導(dǎo)下的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播轉(zhuǎn)變,落后,就是遲早的事。

第三,與渠道商的博弈中,家具企業(yè)話語(yǔ)權(quán)缺少,這種缺少?gòu)母旧蟻?lái)自品牌的缺少。在強(qiáng)勢(shì)渠道商面前,家具企業(yè)如何掌握話語(yǔ)權(quán)?如何整合產(chǎn)業(yè)力量增加競(jìng)爭(zhēng)的籌碼?

第四、缺乏行業(yè)集體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)人才。“一人成龍,三人成蟲(chóng)”,各懷鬼胎、各有所屬,不僅不團(tuán)結(jié),還互相拆臺(tái)的事情,我們屢見(jiàn)不鮮。而我們?cè)俜从^在華的跨國(guó)公司,他們整體據(jù)守高端,卻很少看到它們?cè)趦r(jià)格上互相壓榨,反而顯得在價(jià)格上異常的團(tuán)結(jié)和友善。另一方面,在參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,我們?nèi)狈Τ齼r(jià)格以外真正有效的手段,缺乏國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的高手。

我們把家具業(yè)比做一個(gè)人,一個(gè)整天不知疲倦、沒(méi)有得到良好休息的人,在身強(qiáng)力壯的時(shí)候從沒(méi)有擔(dān)心過(guò)自己的身體,但疾病的隱患就潛伏在其中,一旦氣候變化,相應(yīng)的癥狀就很快會(huì)表現(xiàn)出來(lái),但不管外界因素是否發(fā)生變化,疾病遲早會(huì)找上來(lái)。企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展也是如此,拋開(kāi)金融危機(jī)不談,高速發(fā)展并承受高負(fù)荷的中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)同樣存在如此隱患,只是危機(jī)的到來(lái),使得存在已久的問(wèn)題和矛盾提早暴露出來(lái)。在最近的一次行業(yè)論壇中,吉盛偉邦集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒文龍就一針見(jiàn)血地指出,目前中國(guó)家具業(yè)遭遇了困境,其深層次的原因并非外部,而是行業(yè)本身,那就是無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),其根源就在于市場(chǎng)秩序一直以來(lái)都在遭受著破壞,或者說(shuō)長(zhǎng)期處于一個(gè)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中,綜合表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的過(guò)度擴(kuò)張、市場(chǎng)需求比例失調(diào)以及先天的市場(chǎng)規(guī)則不完善等。

所以筆者認(rèn)為,未來(lái)5-10年,雖然家具行業(yè)不不會(huì)像幾年前的中關(guān)村那樣,9分鐘就有一家企業(yè)消亡,也不會(huì)像的磚瓦窯場(chǎng)、塑料制品行業(yè)一樣很快因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整馬上消亡,但是,倘若不加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè),不加強(qiáng)品牌建設(shè),不改變模仿跟風(fēng)的山寨做法,倘若依然對(duì)一些不正?,F(xiàn)象和落后的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題熟視無(wú)睹,那么,將有超過(guò)一半的家具品牌將無(wú)可奈何花落去。同時(shí),一些寡頭品牌開(kāi)始浮出水面。

 
 
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