======= 相關(guān)回復 ======= 你問的比較籠統(tǒng)，一般情況下，假如公司新開張，往往會從辦公家具批發(fā)市場買回來一大堆。 這中間，老板的桌子比較氣派，單價往往也較貴，作為固定資產(chǎn)核算。 員工的座椅量多，單價低，而且使用壽命往往也不長（容易壞），那么應(yīng)該作為“低值易耗品”核算，用一次攤銷法，或者五五攤銷法核算。老會計往往會這樣建議你，低值易耗品是那些夠不上固定資產(chǎn)標準的工具、用品等等，不需要采用“累計折舊”這樣的備抵科目處理，直接攤銷掉就可以了。不過既然作為了低值易耗品，管理上還要盤存的，就是說員工的椅子要編號管理，期末清點，工作量較大。如果采購數(shù)量不多直接進“管理費用——辦公費”即可。如果采購數(shù)量多，就不要嫌煩，當“低值易耗品”管理。 電器基本上按類進“固定資產(chǎn)——辦公電器”，這樣就滿足金額要求了，如果你要仔細拆分空調(diào)、飲水機等等，那么空調(diào)等金額大的進“固定資產(chǎn)”，飲水機等金額小的不怕麻煩進“低值易耗品”，怕期末盤點麻煩進“管理費用——辦公費”。 其實會計做賬不是一個人的事情，一旦作為固定資產(chǎn)、低值易耗品，往往要幾個部門會簽（總務(wù)、采購、會計），今后還要編號盤點。自己心中應(yīng)該有個權(quán)衡，是要賬準，還是要工作量輕，這在小企業(yè)中是有一定商量余地的。